Aufbau Nachhaltigkeitsstrategie und Kriterienkatalog für das Rahmenbauprogramm des Wr. Gesundheitsverbundes

Projektpartner

• Accenture

Projektbeschreibung

 Nachhaltigkeit im Klinikbau – Nachhaltigkeit im Rahmenbauprogramm des WIGEV

Seit Januar 2022 begleiten wir gemeinsam mit Accenture den Wiener Gesundheitsverbund bei der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in sein umfassendes Rahmenbauprogramm und in seinen Bestandskliniken. Ziel ist es, Klinikbauten zukunftsfähig, ressourcenschonend und wirtschaftlich tragfähig zu gestalten – von der strategischen Planung, hin zur konkreten Umsetzung und dem effizienten Betrieb.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Strategie & Roadmap: Gemeinsam mit dem Auftraggeber haben wir eine Nachhaltigkeitsstrategie für das Rahmenbauprogramm entwickelt. Neben der Nachhaltigkeitsziele stand zum Abschluss dieser Projektphase auch eine Roadmap zur internen Umsetzung dieser und ein Kommunikationspapier für die Mitarbeiter:innen und die Öffentlichkeit.
• Kriterienkatalog für Nachhaltiges und Regeneratives Bauen:
  Im Anschluss an das Strategiepapier wurde in einem knappen Jahr Arbeit ein umfassender Kriterienkatalog mit rund 400 Nachhaltigkeitsanforderungen an Neubaukliniken erarbeitet. Diese wurden in mehreren Workshops mit den Entscheidungsträgern des WIGEV sowie internen und externen Expert:innen diskutiert und akkordiert. Die Kriterien ordnen sich in Themenblöcke wie „Gebäude und Energie“, „Kreislaufwirtschaft, Materialien & Produkte“, „Außen- und Grünräume“, „Nachhaltige Mobilität“ und „Nachhaltige Baustelle“. Der Schwerpunkt der Kriterien lag bei der Senkung des Energie- und Ressourcenbedarfs durch eine gute Gebäudehülle, einer bedarfsorientierten Gebäudetechnik und einem umfassenden Monitoringsystem.
  In einer übersichtlichen EXCEL-Liste wurden die Nachhaltigkeitskriterien als Checkliste aufbereitet und mit den technischen Kriterien des WIGEV kombiniert. So müssen die Projektbeteiligten nur eine Checkliste während der Projektlaufzeit bearbeiten.
• Erfolgreiche Anwendung in der Praxis:
  In mehreren realen Klinikprojekten wird der Kriterienkatalog bereits eingesetzt – mit messbarem Erfolg. Schon in frühen Entwurfsphasen wurde deutlich, wie die klare Zieldefinition zu hochwertigen, nachhaltigen Planungen führt. Den Rückmeldungen der Projektbeteiligten nach sind die Nachhaltigkeitskriterien ambitioniert, aber schaffbar.
• Energieaudits & Verbrauchsanalysen:
  Ergänzend beraten wir den Wiener Gesundheitsverbund auch bei Bestandskliniken. Durch Energieaudits und Stromverbrauchsanalysen konnten an verschiedenen Klinikstandorten betriebswirtschaftlich sinnvolle Einsparpotenziale identifiziert werden – teilweise ganz ohne Investitionen, allein durch organisatorische Optimierungen.